Comercialización rápida de invenciones revolucionarias Misión: La misión de Tekapult es materializar las invenciones más creativas del mundo en los productos basados ​​en la innovación a través de su híbrido único de Invention Monetization Fund ("TIMF") y T-Bureaus industriales complementarios diseñados para aprovechar la propiedad intelectual de EE. UU. Más de $ 5,5 billones y mercados de activos de patentes infrautilizados de 1 billón de dólares. Los servicios de Tekapult están orientados no solo a la recuperación de acciones de venta / licencia / infracción, sino a agilizar la comercialización rápida y sistemática de "uso dual" (militar / civil), línea de productos descartados u otros inventos no utilizados / ingeniosos / listos para usar. El objetivo también es defender a los fabricantes de juicios por infracción frívolos, minimizar el riesgo de juicios a través de su foro de adjudicación privado y facilitar la generación de ingresos a partir de la licencia / venta de la propiedad intelectual, las ganancias del Fondo y sus empresas de fabricación. Es una plataforma (ecosistema) de estructura modular / escalable única en su tipo para el “transportador” acelerado de la idea al mercado. Fondos de monetización de inventos de Tekapult TIMF / s. TIMF adquiere y mantiene carteras / familias de patentes que cubren la idea fundamental más sus mejoras / ramificaciones multidireccionales e invenciones no patentadas, seleccionadas según los criterios de su grupo de expertos. Industrias de enfoque inicial de TIMF / s: reciclaje / desalinización de agua; robótica; ESO; Ciencias de la vida; energía renovable; y nanomateriales / nanotecnologías. Los flujos de ingresos ingresan a los TIMF inicialmente a través de las vías del fondo de inversión de patentes de: (1) concesión de licencias de patentes; (2) venta de patentes; y (3) recuperación de una demanda por infracción de patente. Luego, los ingresos adicionales fluyen de las empresas de nueva creación desarrolladas por TIMF: (1) las ganancias por venta de productos; y (2) ganancias de las ventas de las empresas subsumidas que producen los productos / servicios innovadores. T-Bureaus. Tekapult holding (matriz) a través de su TIMF / s contrata T-Bureaus politécnicos / financieros para encontrar, comprar, valorar y desarrollar los inventos innovadores de la humanidad, y luego producir, proteger legalmente, licenciar y vender productos intensivos en conocimiento que incorporen estos invenciones. La arquitectura modular de Tekapult permite la expansión, contracción y cierre ("salida") de cada módulo autosuficiente sin afectar las operaciones y los flujos de ingresos de cada módulo (centro de ganancias). Oficinas de Tekapult

ACERCA DE La plataforma Tekapult facilita el suministro constante de innovaciones / soluciones revolucionarias para problemas y proyectos definidos por el Solicitante mediante la utilización de conocimientos, experiencia, capacidad intelectual y talentos de individuos y equipos de inventores interdisciplinarios en colaboración a través de concursos globales o redes privadas. Tekapult rinde: * Barrido mundial sistematizado de ideas innovadoras para Solicitantes * Plataforma innovadora de competencia de ideas para temas científicos / de ingeniería / comerciales * Invenciones y soluciones de tareas a pedido rápidas y rentables * Electrónica, química / bioquímica, ciencia de los materiales y artes mecánicas. * Industrias de fabricación y servicios * Adquisición de innovaciones por valor de millones de dólares a una pequeña fracción (costo de recompensas) de los costos internos de I + D. * Enlaces y material publicitario del solicitante publicados en sitios web dedicados * Recompensas para los ganadores proporcionales a los valores de las tareas asignadas por el Solicitante * El camino de la pobreza a la riqueza de los innovadores para estudiantes, laboratorios de investigación, empresas emergentes, universidades, individuos / equipos y colaboradores transfronterizos

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INVENCIONES NUEVAS E ÚNICAS: RESULTADOS COLOSALES + COSTOS MÍNIMOS SER. DE SOLICITUD DE LA OFICINA DE PATENTES Y MARCAS DE EE. UU . Nº 13 / 135.967 CONJUNTO MODULAR DE CONVERSIÓN DE EÓLICA / ENERGÍA SOLAR Esencia de la invención Un conjunto modular de conversión de energía eólica y solar y estructuralmente autoportante incluye módulos de turbina eólica tubulares unidos que se pueden extender angularmente en diferentes direcciones. Los paneles solares están conectados a estos módulos de turbina eólica para la recolección de energía conjunta y secuencial y la conversión en energía eléctrica. Ventajas de la invención La invención es una mejora con respecto a la técnica anterior porque el conjunto de conversión de energía eólica-solar modular y estructuralmente autoportante en cuestión maximiza la salida eléctrica a un costo mínimo, proporciona un marco expansible y una arquitectura de huella, comprende un marco trubino de viento estable y rígido que se ajusta a la estructura curvilínea. o áreas de superficie de terreno plano en muchas direcciones, opera en condiciones climáticas extremas y la velocidad del viento fluctuante, proporciona una versatilidad de aplicaciones como generadores de energía independientes, disposición lineal extensible del marco de la viga del módulo o granjas de producción de energía eólica-solar y electricidad. Ventajas adicionales: Los módulos de turbina colocados muy cerca unos de otros dan como resultado una alta densidad de turbinas y, en consecuencia, un uso más eficiente de la tierra y la energía eólica. Los módulos de aerogeneradores colocados uno al lado del otro actúan como un parabrisas para los paneles solares fotovoltaicos y eso puede ser beneficioso en climas fríos o en condiciones de viento muy racheado. Para reducir el número de generadores eléctricos, se pueden utilizar dispositivos mecánicos de transmisión de potencia (como una transmisión por correa o engranaje). Los ejes de los módulos de turbina pueden estar conectados mediante un sistema de transmisión de engranajes unificado a un generador eléctrico común, lo que aumenta la producción eléctrica del conjunto, al tiempo que disminuye el costo de construcción y mantenimiento del conjunto. La producción eléctrica combinada generada por los paneles solares que producen electricidad de forma conjunta o secuencial con los generadores eléctricos de la turbina eólica podría ampliarse mediante las extensiones del módulo en varias direcciones para aumentar la producción de electricidad y minimizar el espacio ocupado por el conjunto. Algunas de las bases de los polos del módulo pueden albergar generadores eléctricos, que reciben la salida giratoria del eje del módulo combinado de una pluralidad de módulos de turbina interconectados. Los módulos de turbinas eólicas, los acopladores y las juntas de los acopladores pueden prefabricarse en una planta de fabricación y transportarse en contenedores de transporte estándar. Para estabilizar el conjunto modular, los paneles solares fotovoltaicos sustancialmente horizontales se colocan a un nivel que es bastante más bajo que la parte superior de los postes del conjunto de turbina eólica modular que soportan los paneles solares. Tal posicionamiento maximiza la salida del conjunto aumentando la exposición al sol de un panel solar y las superficies de exposición al viento de los módulos de turbina eólica unidos. Los módulos estándar podrían transportarse y ensamblarse fácilmente en los sitios designados en altura y ancho variables, marco de luz de haz angular, estructuras operativamente silenciosas que no requieren torres u otros medios de soporte independientes, hélices o grandes áreas de tierra. Los paneles solares de células fotovoltaicas se pueden unir a los postes o vigas del módulo eólico a través de sus marcos de soporte y cables pretensados que estabilizan las posiciones del marco. Los paneles solares pueden instalarse horizontal o angularmente y fijarse a unos pocos módulos unidos rígidamente oa una pluralidad de vigas y postes de módulos. Los paneles bajan el centro de gravedad de todo el conjunto para proporcionar una mayor estabilidad estructural para el conjunto. Aplicaciones de la invención Este sistema híbrido de generación de energía eléctrica sinergiza y combina fuentes de energía renovables, como la energía cinética del viento y la radiación solar. Los conjuntos modulares se pueden utilizar como un aparato independiente para la generación de energía a pequeña escala, líneas de transmisión de energía autoportantes instaladas a lo largo de carreteras y ferrocarriles, o estructuras de marcos de varios niveles y multidireccionales en granjas combinadas de recolección de energía eólica-solar y generación de energía eléctrica.

U.S. TRADE SECRET LAWS Many proprietors keep their discoveries secret in order to perpetuate their unique products or services for an unlimited period of time. Trade secret may be defined as any formula, device or information used in a trade or business, which give the owner an advantage over competitors. It may be a chemical formula, tool, customers list, product specifications, marketing plans, bookkeeping or other office management method, a code for determining discounts, rebates or other price concessions, etc. Barbecue sauce recipe, product manufacturing data, chemical formula for a soft drink or perfume, personnel evaluation, economic research, or marketing plan are vivid examples of trade secrets. Trade secrets must be kept secret but they may continue in perpetuity or for an unlimited period of time. ​ Novelty and invention are not requisites of a trade secret, but secrecy and absence of general knowledge in the trade or business, or public knowledge of the item, are. However, some originality is required, i.e. replacing vacuum tubes with transistors would not qualify for a trade secret, because it is not sufficiently original. The summary of factors including the above named trade secret existence factors can be delineated as follows: ​ (1) The secret's novelty; (2) Whether the secret is a secret; (3) Proprietor's time, labor and money expended in development of the trade secret; (4) Continuous efforts to maintain the information secrecy within and outside proprietor's business; (5) Confidentiality of the relationship between the parties knowing the secret; (6) The value to the trade secret owner and to the competition; (7) Difficulty of reverse engineering. ​ Trade secret protection is particularly advantageous for a production method, while patent protection is advantageous for a product made by that method. Many companies keep their secrets secret instead of patenting them. For example, Colonel Sander's seasoning mix for Kentucky Fried Chicken, perfume formulae, and Coca-Cola syrup (a secret since 1885) keep their value mainly due to the secrecy surrounding their ingredients and preparation processes. Trade secrets are a valuable commodity, which may be worth millions of dollars. ​ Trade secrets (e.g., a buyer's list, market research or sale force analysis) can be combined with patent protection. A license agreement involving both patents and trade secrets may oblige a licensee to pay royalties beyond the life of the licensed patents for the use of trade secrets but not for the use of the patented product or process. Therefore, different royalty rates may be allocated for licensed trade secrets and patents. ​ In all trade secret cases, the courts must determine whether an alleged trade secret is proprietary to the employer or merely a part of the employee's general knowledge and skill. Former employees may continue to enjoy their trade or vocation if the alleged secret information is general business information not proprietary to the employer, i.e., it couldn't be learned elsewhere. Information pertaining to single or transient business event is not qualified for trade secret protection, e.g. terms of a secret contract bid, salary of particular employees, securities investments made or contemplated, announcement dates of a new product or plan, etc. Information, which can be protected as trade secrets constitutes a process, system or device for continuous use in business operations. Examples of items protectable by Trade Secrets: ​ 1. Product Formulae, Recipe & Specifications (e.g. “Listerine” Formula, “KFC” Recipe) 2. Suppliers’ List 3. Customers’ List 4. Manufacturing Process 5. Proprietary Techniques/Research/Tests Results 6. Created Databases 7. Process-Related Software 8. Distributors and Sales Routes 9. Engineering Blueprints 10. Unpatented Technology 11. Knowledge of lead times in component supply 12. Collection of quotations 13. Data as to sales performance of the key sales personnel 14. Compilation of standard and non-standard formulae kept in the employees' memory 15. Research data and analysis ​ Trade secret protection is lost as soon as it becomes publicly available by publication in a patent, advertising brochures, technical papers, or a technology pooling agreement. For instance, information, such as a customer or supplier list, stored on a disk, which is sold together with a computer to a third party loses its trade secret protection. But trade secret would not be lost if disclosed to thousands of people in confidence. Confidential disclosure is a requirement to maintain an action for misappropriation of an idea. ​ Trade secrets may be lost due to inadequate security measures. A classic example of what is inadequate was illustrated in a case Motorola Inc. v. Fairchild Camera and Instrument Corp. Fairchild offered a financially seducing arrangement to the Motorola's chief executive. He accepted it and also gave to Fairchild names and ball park compensation figures of five other key employees at Motorola who might be called upon. Each of them plus two more managers applied for jobs with Fairchild and were hired by this executive. That means eight key employees went almost, at once, to a competitor. One may call it a "brain raid", or a "brain drain," or mass exodus of employees. The court said there was no misappropriation of trade secrets because: (1) no contract of employment was executed, i.e., each employee was free to leave at any time (contracts were terminable at will); (2) no evidence of bad faith or intent to hurt Motorola; (3) a general non-disclosure agreement did not specify what processes, know-how or other things were considered proprietary; (4) no identification of trade secrets was ever made during employment and at termination, e.g., by acknowledging listed trade secrets in writing; (5) non-competition covenant was not executed; (6) the trade secrets were revealed in the marketed product, issued patents, known to those skilled in the trade, "or consisted of information easily acquired by persons in the industry from patents, literature or known processes"; (7) customers, employees of competitors (considered for employment), and the equipment supplier toured the production line incorporating the claimed trade secrets without any warnings of secrecy, and no statements as to information confidentiality were made or signed; (8) no warning signs were posted in the area; (9) the trade secrets could be learned from observing the production line and talking to operators of the line equipment; (10) Motorola's movies revealed substantially all alleged trade secrets. In general, a trade secret is considered misappropriated when it was (a) disclosed in confidence and then used in breach of that confidence; or (b) obtained by unlawful means. The adequacy of security measures for maintaining qualified (absolute secrecy is unnecessary) secrecy depends on circumstances. For example, signing of a non-disclosure agreement may be sufficient to preserve trade secrets. But as a rule, implementation of as many protection measures as possible would manifest secret protection. For instance, substantial or qualified secrecy would not be compromised if parts drawings were occasionally shown to outsiders (vendors, consultants) for certain purposes. Trade secret security measures create an impression or appearance of the extant secrecy and influence a judge or a jury that the sensitive information was in fact secret. ​ Another example concerns the bottlers of the diet Coca-Cola products, who sued the manufacturer because it forced them to enter into "regular Coke" contracts. The Coca-Cola Company refused to disclose drink formulae and taste-test results requested by the bottlers to prove that there's no difference between the diet and regular drinks. The manufacturer refused to disclose the secrets even to the judge. The court decided to call secret ingredients as "Merchandise No.5, 7x, etc." and established undisputed facts for bottlers. ​ Under state law, the misappropriation of trade secrets may lead to the recovery of actual and punitive damages, attorney's fees, injunction (usually limited to the period needed to "reverse engineer" or independently develop the secret), and even criminal liability. A former employee who misappropriated the employer's trade secrets may be sued for unfair competition, conversion, unjust enrichment, breach of contract, tortious interference with contractual and business relations. A preliminary injunction is generally easier to obtain in trade secret cases than in patent litigation. Such an injunction forces many defendants to abandon their activities before a trial. ​ One of the advantages of trade secret licenses is that the licensee must pay royalties the entire contract term, even if the trade secret entered the public domain. This is because the licensee assumed the risk that this may happen. ​ Non-public information, such as the availability of a business for acquisition, advice on acquisition, opportunities, and finding such business, do not qualify as a trade secret because such information is not used to run the business but is the product of the business. Illustration: A service business “search of corporate acquisition targets” to prove the existence of trade secrets would need to: ​ 1. Maintain secrecy of publicly unavailable information; 2. Have a manual on how to set up acquisition deals; 3. Maintain a list of contracts; 4. Create standard letters, boiler plate language and blank forms. ​ All intangible assets, such as patents, trademarks, copyrights, trade secrets, know-how and technical assistance can be licensed separately or in combination. Licenses can be exclusive (preventing the licensor to practice the invention, unless agreed otherwise) or nonexclusive (giving the right to use the invention without being sued for infringement). A license may restrict the use, manufacture, or sale of the underlying property, and the territory may be split between different licensees. But the bottom line is that the licensor shares its technological achievements with the licensees in return for royalties. Therefore, in order to get the most advanced, or desirable product, or service, one may just buy it in small increments, to-wit, by paying quarterly or yearly royalties, or in a lump sum, or both royalties and an initial down payment. ​ For more detailed information and legal advice, please consult with an attorney. #ustradesecretlaws #knowhow

PROBLEMA No hay “justo, razonable y no discriminatorio” distinta / estándar o "razonable y no discriminatorio" ( “F / RAND”) las tasas de regalías / términos de estructuración IP / términos de la licencia de patentes, proceso de negociación simplificada, la evitación de litigios innecesarios y orientación de los tribunales. Los titulares de patentes pertenecientes a organizaciones de desarrollo / establecimiento de estándares (“SDO” o “SSO”), deben cumplir con la política de licencia FRAND (que se ofrecerá a los miembros y no miembros de la organización) aplicada a las patentes "esenciales". No hay SSO / SDO / organismos reguladores en Europa y Estados Unidos que proporcionen fórmulas para establecer regalías FRAND para negociaciones de licencias o determinación de daños por infracción. Dificultades en los precios de FRAND: riesgos de infracciones antimonopolio por discriminar a los competidores; disponibilidad de alternativas para construir un widget patentado; asignación de precios entre reclamos necesarios y agrupados necesarios para la fabricación de productos; dar descuento por volumen (y determinar el monto del descuento); o no otorgar regalías "cero" a los titulares de licencias cruzadas existentes, etc. Tales cables de fijación de precios “anarquía” a la creación de soluciones mezcolanza (intercambio de licencias, descuentos por volumen, conjuntos de I + D + i, o pagos iniciales grandes) que resulta en “bodas de escopeta” técnicos y efecto de incertidumbre comercial. “F / RAND” disputas tasa de regalías SOLUCIÓN TEKAPULT sugiere el uso de un foro privado como alternativa a algunos segmentos de procedimientos judiciales para determinar tasas de regalías razonables y no discriminatorias en disputas de licencias de patentes. A solicitud de un licenciante y un licenciatario, u otras partes, TEKAPULT seleccionaría un Panel de Árbitros para determinar los términos de las regalías de RAND. Los paneles de árbitros analizan las pautas legales y reglamentarias, el mercado de licenciatarios-licenciatarios, la evidencia tecnológica, económica y relacionada con las patentes junto con los argumentos legales (resúmenes y respuestas) presentados por las partes contrarias. Las decisiones autorizadas, definitivas y rápidas de los árbitros dan como resultado la certeza de establecer términos de licencia para patentes revolucionarias sobre invenciones en las industrias química, electrónica, mecánica, eléctrica, farmacéutica y otras artes e industrias. A diferencia de los arbitrajes en los que los árbitros son abogados, los paneles de árbitros tienen una función similar a los jurados que comprenden abogados y no abogados. Los árbitros consideran la evidencia y los argumentos presentados, pero no se pronuncian sobre objeciones o mociones. Los jurados incluyen personas que pueden no tener conocimientos técnicos, financieros, comerciales o legales y que pueden no desear o no poder comprender cuestiones tecnológicas y legales complejas. Los Paneles de Árbitros / Tecnológico-Legales combinan la experiencia de los Árbitros y la pericia de tecnólogos, profesionales y jueces retirados capacitados y conocedores para formular sus decisiones conjuntas. Dicha "privatización" de segmentos de los procedimientos judiciales ayuda al sistema judicial al reducir la pesada carga de casos de los jueces y establecer los hitos para la orientación de las decisiones de los tribunales, elimina un elemento de adivinación de resultados que está presente en cualquier caso con jurado, ahorra dinero y tiempo a las partes involucradas en procedimientos judiciales, brinda certeza en las negociaciones de licencias y produce decisiones definitivas, autorizadas y rápidas de manera rentable. Esta “privatización” no reemplaza sino complementa el litigio de propiedad intelectual, que algunos posibles litigantes pueden no permitirse.

Consultores internos independientes Think Tank : Los asesores de Tekapult ("T") reportan al CEO, CFO o COO, o al jefe del estado o agencia gubernamental para soluciones estratégicas, creativas y procesables de proyectos específicos. Independiente : las recomendaciones de T no dependen de políticas internas, salarios, promociones, relaciones o decisiones previas. Internamente : T utiliza el conocimiento adquirido del modo de operación de la organización del cliente para encontrar las mejores opciones para las tareas actuales y posteriores y apoya a la organización o al estado en transacciones y litigios. Experiencia : T integra el conocimiento interdisciplinario, la creatividad, la academia y las conexiones políticas de los think tanks de élite y los consultores legales, financieros y de gestión empresarial para obtener aportes o resultados, que serían extremadamente difíciles o incluso imposibles de lograr para una sola organización. Desafíos : Los proyectos pueden variar desde influir en las políticas exteriores del gobierno a través de las recomendaciones autorizadas de prestigiosos think tanks, la mejora de la operación comercial y el cambio financiero hasta medidas para evitar litigios y obtener un financiamiento de proyectos libre de deudas monetizando los activos duros y blandos existentes.

WORLDWIDE WIRE TRANSFER PLATFORMS Cross-border and domestic financial transactions require safe and secure means for financial world communications. There are four major proprietary financial information exchange platforms* / formats: SWIFT MT, Fedwire, CHIPS and ISO 20022. ​ SWIFT. Until recently, the Belgium-based SWIFT (“Society for Worldwide Inter bank Financial Telecommunications”, a member-owned cooperative) standard-format messaging system** was the most popular in the world. SWIFT allows its worldwide network participants to send and receive automated, confidential and secure coded messages for money wire transfers and other inter-bank activity. Thousands of active and passive (manual transaction) users employ SWIFT-registered Bank Identifier Codes (“BIC”) dedicated for each bank/ financial or non-financial institution/ corporation. The BIC alphanumeric address code consist of an institution / bank code (first 4 letters), country code (2 letters), location code (2 letters or digits), branch code (last 3 letters and digits). For instance, DEUTDEFFXXX stands for Deutsche Bank (DEUT), Germany (DE), Frankfurt (FF) head office, a branch code (XXX).*** SWIFT network does not store or manage customers’ funds, but provides automated formatted messages for payments, inquiries and instructions in foreign currency exchange, loans, deposits, confirmations, derivatives, securities’ buy/sell, status and confirmation of instrument trades. Individuals and banks usually use SWIFT for international money transfers and messages. Message Examples: SWIFT MT 103 (wire transfer/ Single Customer Credit Transfer); MT 199 (Free Format message); MT300 (Foreign Exchange Confirmation); MT 760 (Guarantee/ Standby LC); MT 799 (Authenticated Free Format Message); or MT 940 (Customer Statement Message). ​ CHIPS (owned and operated by The Clearing House Payments Company L.L.C., an American private company) provides the U.S.- dollar clearing and settlement services for domestic and international inter-bank wire payments. CHIPS (www.CHIPS.org ) payment message format inculcated in 2011 by the Federal Reserve Bank to support extended-character business remittances and allow banks to enter 8994 characters of remittance data in structured / unstructured formats. Sender-Banks decide whether payments to individuals and businesses should be carried out via Fedwire or CHIPS wire transfer systems. ​ ISO 20022 is the latest financial messaging protocol (an international standard) being developed by the International Organization for Standardization (ISO) for cross-border and domestic financial e-communications. The standard facilitates automatic conversion of messages per either XML (eXtensible Mark-up Language, a human-readable text ) or ASN.1 (binary encodings resulting in compact messages, www.oss.com/iso20022.html ) standardized syntaxes compatible with each other. XML could be used for data images and ASN.1 for data transmission. The XML or ASN.1 based syntax messages derived from new business models are fed into a ISO 20022 Financial Repository (http://www.iso20022.org/financial_repository.page?) , published in the Catalogue of messages. (http://www.iso20022.org/catalogue_of_messages.page?) and registered/ recorded by the Registration Authority. The ISO 20022 provides a common message repository (being updated to cover new specific business processes/ models, end-user communities and messages), free Data Dictionary of business and message elements, Business Process Catalogue comprising message models and respective XML and/or ASN.1 based syntaxes. The standard is compatible with other wire transfer protocols. ​ ISO 20022 supersedes ISO 15022 securities messaging standards (used for securities trading/ corporate business transactions) and works jointly with SWIFT network for communications between global clients, custodians, data providers, asset managers, and financial institutions. ​ Fedwire. Fedwire Funds Service ("Fedwire") of The Federal Reserve Banks provides electronic payments and securities transfer for banks, businesses and government agencies. CHIPS of The Clearing House Payments Company L.L.C., Fedwire, ISO 20022 XML (based on the Universal Financial Industry Standard) and SWIFT messages interface/ translate to each other in bank transfers and customer transfers. Example: SWIFT MT 103 relates to Fedwire “CTR”, CHIPS “Non-Bank”, and ISO 20022 “FI to FI Customer Credit Transfer (PACS 008).” ​ All of said protocols and platforms are secure and reliable. Wire transfer senders select payment/ instruction / inquiry transmission systems upon consideration of many factors, e.g., a recipient bank and its branch location, time of transmission, transaction contract terms, and other factors. *LVTS (“Large Value Transfer System”), a Canadian electronic wire transfer system for sending large sums of money (settling the payments) in Canadian dollars; KlickEx (www.klickex.net ), a New Zealand based Polynesian (Pacific Islands) electronic foreign exchange clearing for low value payments between New Zealand, Australia, Pacific Islands and Europe; and other domestic or low value wire transfer platforms are not subject of this article’s discussion. ​ www.swift-code.org has an online directory of all SWIFT (BIC) Codes of a specific branch of a member bank or business / financial institution. ​ Major countries established their intra-country bank code or routing number for domestic transactions, e.g. ABA Routing Numbers in USA, Sort Codes in UK, SIX Interbank Clearing Codes (SIC) in Switzerland, or Bankleitzahl (BLZ) in Germany. Each American check usually contains a 9-digit bank routing number, 10-digit account number and a check number. The SEPA (Single Euro Payments Area) member states (EU 28 countries plus Switzerland, Iceland, Norway, Liechtenstein, Monaco and San Marino) must have both BIC code and recipient’s bank account number or IBAN (“International Bank Account Number” containing country and sanity check codes, Basic Bank Account Number, and account number) code for payments / transfers in euros.

PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE

ACTIVOS SUJETOS A MONETIZACIÓN Activos inactivos o inactivos, que pueden valorarse / tasarse, transformarse en efectivo para capital de trabajo y se utiliza como garantía para diversas actividades comerciales: IP cartera (patentes, marcas, secretos comerciales y derechos de autor) Licencias que generan un flujo de regalías anual Acciones, obligaciones, pagarés del Tesoro de EE. UU., Pagarés Hoteles, edificios de apartamentos / industriales / oficinas, centros comerciales Monedas y lingotes de oro Garantías bancarias, MTN, carta de crédito stand-by, carta de crédito Pinturas, esculturas, obras de arte y artefactos únicos con calidad de museo Lotes de gemas, diamantes, piedras preciosas y pepitas de oro no ensayadas Licencias mineras respaldadas por tasaciones independientes, resoluciones gubernamentales de no nacionalización, estudios de viabilidad y garantías soberanas (promesa de pagar la deuda si el deudor incumple) Garantías soberanas (emitidas por el Estado) Fábricas, plantas, complejos industriales Bosques, madera respaldada por evaluaciones independientes y estudios de viabilidad "Derechos de uso" de la tierra (por ejemplo, servidumbres de ferrocarril o uso agrícola), vías fluviales y espacio aéreo Cuentas por cobrar (pagos adeudados al vendedor / proveedor) Donaciones de propiedad intelectual abandonada (para obtener beneficios fiscales) "Colateralización" mediante el uso del valor de disposición más conservador de los activos de propiedad intelectual "Titulización" mediante la emisión y venta de valores respaldados por regalías / flujo de efectivo basados ​​en la propiedad intelectual y que requiere la transferencia de activos de propiedad intelectual al emisor del valor durante el período del préstamo Joint Ventures con competidores, universidades y laboratorios de I + D ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA ("PPP") PARA PRINCIPALES PROYECTOS ECONÓMICOS Proyectos: Realizaciones Inmobiliarias * Revolucionario Invenciones * Reserva Natural de extracción * Carreteras / Construcción de Ferrocarriles * Airlines / Aeropuertos * Líneas de Transporte de Mercancías * Producción de películas * Fabricación / Procesamiento / Fábricas embalaje * Purificación de Agua Desalinización / Plantas de Energía Renovable * Instalaciones * Red de Energía Construcción * Líneas de cruceros * Investigación y desarrollo de nanomateriales basados ​​en grafeno * Asociación público-privada ("PPP") Construcción de infraestructura * Sistemas de transporte * Escuelas * Hospitales * Gestión de residuos * Puentes * Puertos * Metro * Bancos * Canales * Sistemas de telecomunicaciones * Empresas de propiedad pública Privatización ... Proyectos de gobierno. Los gobiernos municipales, estatales y federales pueden invertir en un proyecto mediante la utilización de una estructura de Diseño-Construcción-Operación donde se paga a un Operador privado por las etapas de construcción completadas y una tarifa de operación / mantenimiento. Los gobiernos también pueden subcontratar a un operador privado solo para proporcionar servicios, operar y mantener las instalaciones construidas a través de la estructura legal BOT. El propietario de los activos del gobierno concede arrendamientos de 8 a 15 años, contratos de arrendamiento y administración (tarifas fijas por servicios) al Operador y utiliza el pago de alquiler / recargo para financiar e invertir en los activos. Los proyectos de concesiones, construcción-operación-transferencia (BOT) y proyectos de diseño-construcción-operación (DBO) son tipos de asociaciones público-privadas que se enfocan en resultados. Estructura de financiamiento de proyectos de diseño-construcción-operación (DBO) : el gobierno es propietario y financia la construcción de activos, mientras que los operadores privados diseñan-construyen-operan los activos según los productos acordados y el contrato de construcción llave en mano / operativo, siempre que se pague al operador en cuotas al finalizar hitos de construcción más una tarifa de operación por el período de operación. Estructura de financiación de proyectos Build-Operate-Transfer (BOT) : El gobierno-otorgante otorga a una empresa operadora privada el derecho a diseñar + desarrollar + propio + financiar + construir + operar nuevas instalaciones (carreteras, ferrocarriles, redes eléctricas, minas estratégicamente importantes) para ser transferidas a la autoridad al expirar el período del proyecto . Los activos del proyecto están delimitados dentro de la empresa Operadora, un vehículo de propósito especial (“SPV”), que es un consorcio de accionistas con experiencia en la construcción / operación / adquisición, financieramente estables. El Operador tiene prohibido realizar otros negocios comerciales. La producción / los ingresos del proyecto generados por las ventas a un único "comprador" (una empresa de servicios públicos o el gobierno) deben cubrir los costos operativos, el mantenimiento, los costos del servicio de la deuda y una ganancia para los accionistas de SPV. Los prestamistas otorgan a la empresa del proyecto SPV préstamos sin recurso (a los accionistas) con la responsabilidad de la deuda limitada a las participaciones de los patrocinadores de SPV y alivian el riesgo de préstamo de SPV mediante contratos de construcción, operación y mantenimiento. SPV subcontrata la construcción, las operaciones y otras actividades relacionadas a cambio de un flujo de ingresos de los usuarios finales después de que el proyecto entre en funcionamiento según un acuerdo de compra de energía o de toma. Arrendamiento de activos: el pago fijo de alquiler del Operador a la autoridad adjudicadora (un propietario de activos) se realiza independientemente de las tarifas pagadas por el cliente / montos de cobranza de peajes recibidos y los costos operativos incurridos. El operador de arrendamiento asume el riesgo de cobranza y requiere el acuerdo del propietario del activo en cuanto a los montos de peajes / tarifas pagados por el cliente, las etapas de escalada de cargos y las circunstancias de revisión de compensación / cargo. Affermage: El Operador retiene su tarifa de operador fija de los cargos pagados por el cliente recibidos (prix du fermier), incluidos los recargos que deben pagarse a la autoridad adjudicadora por sus inversiones en infraestructura. Los costos de mantenimiento y reemplazo se transfieren al Operador responsable del desempeño de los activos. En los países de derecho civil romano, los términos clave de affermage están establecidos en la ley y, por lo tanto, hacen que un contrato de affermage sea más corto que el mismo en una jurisdicción de derecho consuetudinario. FUENTES DE FINANCIAMIENTO ALTERNATIVAS Fundiciones. Los propietarios de fábricas para fundir cobre, plata, hierro, estaño, plomo y otros metales de su mineral pueden estar interesados ​​en establecer sus plantas locales en las instalaciones mineras. Compradores. Los compradores / compradores de materiales y bienes que se producirán a partir de una explotación de recursos naturales celebran acuerdos de compra con un productor / vendedor antes de la construcción de una mina u otra instalación. Dichos acuerdos prueban un mercado existente para obtener financiamiento para la construcción de instalaciones, aseguran un nivel mínimo de ganancias y establecen un mercado para la producción futura de las instalaciones. Los contratos de compra son beneficiosos para los compradores, ya que establecen un precio de preproducción, sirven como cobertura contra futuros aumentos de precios y garantizan la entrega de los activos obligados por el vendedor. Proveedores. Los proveedores de equipo, material, combustible y tecnología del proyecto pueden necesitar o estar interesados ​​en invertir en el proyecto. Las subvenciones del gobierno. Por ejemplo, The Millennium Challenge Corporation del gobierno de los Estados Unidos otorga contratos para ayudar a los países más pobres del mundo a través del crecimiento económico y también tiene operaciones nacionales. Fundaciones. La Fundación Bill & Melinda Gates y otras organizaciones benéficas proporcionan capital para proyectos humanitarios y de desarrollo económico / tecnológico. Financiamiento colectivo. Las contribuciones de capital solicitadas a las comunidades en línea se utilizan para recaudar dinero a cambio de capital y recompensas. Capitalistas de riesgo. Los individuos y las redes de firmas de capital riesgo con alcance global generalmente financian negocios operativos. Inversores angelicales. Inversores iniciales de startups que utilizan capital propio. Gestores patrimoniales privados. Cerca de 100 firmas de gestión patrimonial de primer nivel, incluidas JP Morgan, Wells Fargo, etc. EPC (equipo, adquisiciones y construcción) Contratistas Generales: Realizan contratistas independientes responsables del contrato de construcción.

INDUSTRIAS Los tPrimers de Tekapult son aplicables a la conducta de empresas públicas y privadas en los siguientes campos: Agricultura Aeroespacial aerolíneas Banca / Inversiones Biotecnología TV por cable / satélite Productos químicos / bioquímicos Ropa Construcción Productos cosméticos Computadoras / Internet Electrónica Alimentos y Bebidas Productos extranjeros Gas / Petróleo / Carbón Vidrio y Cerámica Electrodomésticos para el hogar / oficina Hospitales / Hogares de Ancianos Cuidado de la salud / personal Hoteles / Moteles / Turismo Fabricación / Maquinaria Minas y canteras Producción y distribución de medios Nano-materiales Nanotecnologías Tuberías de gas natural La energía nuclear embalaje Farmacéutico Desarrollo inmobiliario Energía renovable Robótica Producción de acero Transporte (terrestre / aéreo / acuático) Textil Utilidades Conversión de residuos en energía y reciclaje Purificación / Desalinización de Agua

EJEMPLOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL / INDUSTRIAL Patentes de diseño / utilidad y patente aplicaciones Producto / imagen comercial Marcas / dominios de internet / eslóganes Diseño de envases Programas de televisión / obras audiovisuales Obras literarias / gráficas / artísticas Diseños arquitectónicos Nombres de famosos Derechos de imagen Fórmulas de producto Planos de ingeniería Método comercial / "conocimientos técnicos" Buena voluntad Dibujos animados / películas con derechos de autor Listas de clientes / proveedores Tecnología abandonada / no patentada Aplicaciones de software / código fuente / bases de datos personalizados Experiencia / propuestas de los empleados Resultados de I + D no materializados en productos Ordenes de compra Relaciones del cliente No competir / franquicia / licencia / permiso / arrendamiento / venta / empleo / publicidad / acuerdos de proveedor / distribuidor Derechos de radiodifusión Derechos de uso (pesca, navegación, perforación, minería, servidumbres, etc.) Solicitud